財務(wù)職能是任何一個組織成功經(jīng)營的核心。在今天的許多財務(wù)系統(tǒng)中，交易處理及控制和風(fēng)險管理占所執(zhí)行的全部作業(yè)的84%以上，這樣，用于決策支持或規(guī)劃未來的時間就寥寥無幾了。事實上，最近的研究發(fā)現(xiàn)，在財務(wù)職能中，只有不到4%的時間和資源投入到思考未來和支持面向未來的分析中。隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)信息化程度不斷提高，會計界正在經(jīng)歷一場由財務(wù)會計轉(zhuǎn)向管理會計的深
“管理會計對內(nèi)，財務(wù)會計對外”在很長一段時期內(nèi)成為了企業(yè)管理者們的共識。管理會計和財務(wù)會計分別以內(nèi)部管理和對外報告為目標(biāo)，按照各自的核算方法體系，進(jìn)行雙重核算。然而，隨著金融創(chuàng)新的不斷發(fā)展，管理會計和財務(wù)會計正在逐步趨于融合，二者的邊界逐漸消失。具體的請看下面羿藍(lán)君的分享！一、管理會計和財務(wù)會計的聯(lián)系和區(qū)別管理會計和財務(wù)會計的聯(lián)系企業(yè)管理會計和財務(wù)會計處于相同的環(huán)境中，都為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理服
今天上午兩會上，人大會議對國務(wù)院機構(gòu)改革方案進(jìn)行審議，改革方案中明確：改革國地稅征管體制，將省級和省級以下國地稅機構(gòu)合并，具體承擔(dān)所轄區(qū)內(nèi)各項稅收、非稅收入征管等職能。國地稅合并后，實行以國家稅務(wù)總局為主與省（區(qū)、市）人民政府雙重領(lǐng)導(dǎo)管理體制。點評：省以省以下國地稅合并，由于省以上僅國家稅務(wù)總局，不分國地稅，因此省以省以下國地稅合并，實質(zhì)就是所有國地稅機構(gòu)合并，自此再無國地稅之分。國地
前幾天，伙伴們有沒有被“上了稅收黑名單真的就禁乘飛機高鐵”的消息刷屏？消息確確實實是真的，有實圖為證：特意查了一下：光今年一季度，公安機關(guān)已配合稅務(wù)機關(guān)辦理阻止欠稅人出境邊控信息928人次，1716名“黑名單”當(dāng)事人被工商部門限制擔(dān)任相關(guān)職務(wù)，2126戶“黑名單”當(dāng)事人融資授信被限，2107戶“黑名單”當(dāng)事人被財政部門限制政府性資金支持，2062戶“黑名單”當(dāng)事人在政府采購中受限……看得羿藍(lán)君不禁
生活沒有我們想象中的那般美好，但也決不是別人眼中那般糟?？偸潜徽`解與偏見包圍的財務(wù)人，也有一些非?！懊篮谩钡乃查g，感慨之余，更能加深我們對于財務(wù)的理解。01買手機有一財務(wù)陪女朋友路過手機店，女孩看中一個最新手機。財務(wù)問她：喜歡嗎？她說：喜歡財務(wù)說：喜歡就多看一會吧他倆就從白天一直看到了晚上，姑娘突然問他：為什么我喜歡，你卻不給我買呢？財務(wù)回：愛你的人不一定是愿意為你花錢的人，而是愿意花時間陪你的人
發(fā)票虛開，很多情況下是真票假業(yè)務(wù)，這種情況下，通過網(wǎng)站等方式查驗發(fā)票真?zhèn)螣o法發(fā)現(xiàn)虛開的問題(因為發(fā)票本身就是真的)。但依照稅務(wù)人員的經(jīng)驗，根據(jù)有限的票面信息，同樣可以對發(fā)票是否涉及虛開進(jìn)行分析判斷，最終揭穿其虛開的事實。天就跟小編一起來修煉火眼金睛，看看如何從票面信息甄別發(fā)票虛開行為吧！1、銷售地、采購地距離分析納稅人購進(jìn)貨物、服務(wù)，從節(jié)約成本、方便接受服務(wù)的角度考慮，會盡量就近采購。如某玻璃生產(chǎn)
各位財務(wù)伙伴看到這個標(biāo)題是不是也像小編一樣莫名的緊張呢？年結(jié)的痛！對賬的苦！老板的催! 報稅的緊張！各種強迫癥接踵而來......治愈這些，或許財務(wù)軟件能幫你不少哦。
2017年12月29日，財政部下發(fā)了《關(guān)于開展2017年度行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告編報工作的通知》，財政部對內(nèi)控工作 “釘釘子”，一錘接著一錘，越釘越牢！ 來看看邁銳思‘C6行政事業(yè)內(nèi)控管理系統(tǒng)’是如何配合單位輕松快速完美完成財政部要求的相關(guān)工作的：1. 來的早了不焦急!去年的內(nèi)控報告編報的通知是1月25號下發(fā)的，今年提前到了12月28日。這可苦了單位的財務(wù)，剛剛忙活完財政局的預(yù)算，還沒
企業(yè)的管理者對企業(yè)的生存和發(fā)展有著舉足輕重的作用，如何才能成為優(yōu)秀的管理者？如何有效的做好管理？這是一門長久的課程。
成本控制方法是指完成成本控制任務(wù)和達(dá)到成本控制目的的手段，對企業(yè)發(fā)展有著特殊的意義和作用。成本控制方法，是多種多樣的，不同的階段，不同的問題，所采用的方法就不一樣,。即使同一個階段，對于不同的控制對象，或出于不同的管理要求，其控制方法也不盡相同。
會計審核單據(jù)和附件，出納付款完成報銷。會計是費用報銷的最后一道關(guān)，就像足球場上的守門員，把不好關(guān)，球門將會失守，自己也要背鍋。這篇文章，你再忙也要看一遍！
春節(jié)放假通知各位親： 根據(jù)國家關(guān)于2018年春節(jié)假日時間的具體安排，結(jié)合公司實際情況，對春節(jié)放假時間及注意事項通知如下： 2018年春節(jié)放假調(diào)休時間為：2018-2-14（年二十九）至2018-2-21（年初六）共8天，2月22日（年初
寫分析報告之前，首先你要明確這份分析寫給誰看。報告閱讀對象不同，報告的寫作也應(yīng)因人而異比如，提供給財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)可以專業(yè)化一些，而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)，尤其對本專業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報告則要力求通俗一些。 再如，報告分析的范圍若是某一部門或二級公司，分析的內(nèi)容可以稍細(xì)、具體一些。而分析的對象若是整個集團(tuán)公司，則文字的分析要力求精練，不能對所有問題面面俱到，集中性地抓住幾個重點問題進(jìn)行分析即可。&
所謂跨年發(fā)票，通常是指下面兩種情況的發(fā)票：第一種：發(fā)票開具時間是上一年度，卻因各種原因未能在上一年報銷(支付)做賬，報銷(支付)和做賬時間卻是在次年。比如，出差人員1月份報銷上一年度12月份的出差費用。第二種：經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生在上一年度，款項支付也在上一年度，卻沒有在上一年度收到發(fā)票。比如，在收視率高的電視臺打廣告，需要先付款，12月份廣告款也打了廣告也播出了，可是就是12月31日前還未收到廣告費發(fā)票
年底了，公司各部門送來一大堆報銷單據(jù)，財務(wù)人看著就頭大了，估計要忙瘋了，如果有一份完整的報銷流程和賬務(wù)處理方法，就不能頭疼了。