財(cái)務(wù)職能是任何一個(gè)組織成功經(jīng)營(yíng)的核心。在今天的許多財(cái)務(wù)系統(tǒng)中,交易處理及控制和風(fēng)險(xiǎn)管理占所執(zhí)行的全部作業(yè)的84%以上,這樣,用于決策支持或規(guī)劃未來(lái)的時(shí)間就寥寥無(wú)幾了。事實(shí)上,最近的研究發(fā)現(xiàn),在財(cái)務(wù)職能中,只有不到4%的時(shí)間和資源投入到思考未來(lái)和支持面向未來(lái)的分析中。隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),企業(yè)信息化程度不斷提高,會(huì)計(jì)界正在經(jīng)歷一場(chǎng)由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)向管理會(huì)計(jì)的深